|
|
|
|
||||||||||||||||
Кто покупает технику в больницы?
М.Трухин (второй справа), фото из личного архива
09.01.2019 | 23:47
Интервью с Михаилом Трухиным, главным врачом детского реабилитационного центра «Виктория», г. Минусинск.
– Михаил Николаевич, правда, что вы первый в крае решились на строительство частного детского реабилитационного центра, да еще и построили его на свои деньги? – Да, это действительно так. Все дело в том, что моей младшей дочери сделали уже восемь операций, и, по мнению врачей, на данном этапе оперировать уже не нужно, нужна реабилитация. У нее очень редкий диагноз, но мы поставили ее на ноги, она ходить может уже сама. Мы возили ее по многим реабилитационным центрам, а потом так случилось, что одновременно и у меня, и у супруги родители ушли в мир иной. Остались мы без бабушек и дедушек. И у меня возникла мысль – чтобы и не прекращать работу, а мне приходилось уезжать в длительные командировки, и ребенка реабилитировать, построить реабилитационный центр. Я носился с этим проектом по разным спонсорам и инвесторам, но никто не отозвался. В итоге я рискнул – взял на 65 миллионов кредит в банке и, по сути, хозспособом построил центр без чужой помощи. Такие центры обычно обходятся в 600 миллионов и больше. Но все же построил, работаем, сейчас я сам там работаю главным врачом. – Как врач и предприниматель, как Вы относитесь к идее государственно-частного партнерства в области здравоохранения? – Строго положительно! Я думаю это вообще дело будущего. Есть великолепные специалисты – команда, которую я собрал, но этого же мало, должны быть люди, с которыми эта команда работать должна. Вот я три года эту команду удерживал, ходил пороги обивал, рассказывал, что есть вот такой реабилитационный центр с прекрасными специалистами и современным оборудованием, но необходимо, чтобы не только я один этому центру помогал. Я не просил денег, я просил дать мне государственное задание. Категории детей-пациентов, особенно у нас здесь, в провинции – это обычно малообеспеченные семьи, а если еще и ребенок инвалид, то папа его, как правило, «санки завязал и убежал». С таким ребенком возится мама и дедушка с бабушкой, на платной основе он лечится не может, тем более реабилитация вещь дорогая, по своему ребенку знаю это. Получив государственное задание, мы бы выполнили свою задачу. На этом строится мое партнерство с государством. Чем это выгодно для государства? Я лично объяснял это двум губернаторам, с третьим еще не встречался. Это выгодно и удобно обеим сторонам: государство замещает оказание услуги здравоохранения, мы же можем оплатить работу наших специалистов и расходы на всю коммунальную инфраструктуру. Я плачу сам, государству за это платить не нужно. – То есть, по сути, оптимизируете государственные расходы? – Да, это чистая экономия. Мы и зарплаты платим врачам, и оборудование. Частично можем на эти средства лечить. К тому же наш центр – это, по сути, поликлиника, построили поликлинику в центр города. У нас город небольшой, 75 тысяч всего, но меня радует, что к нам уже поехали дети из края. И из других регионов хотят к нам попасть. Моя мечта – чтобы ко мне могли приезжать со всей страны, но на этот уровень мы еще не вышли. Надеюсь, все впереди. – Вы сейчас депутат горсовета Минусинска, как вам удается сочетать эту работу с медициной? – У нас депутаты все работают на освобожденной основе, мы не получаем зарплату. У меня получается сочетать, тем более что я же не только депутатской, но и другой общественной деятельностью занимаюсь: нахожусь в попечительском совете «Дома ребенка», в попечительском совете нашего санатория, в общественном совете при нашей районной больнице – она одна у нас тут на весь город. Что же касается депутатской работы, то у меня есть отличие от большинства - принимаю жителей своего округа не только в два стандартных приемных дня, но и в любой другой день. Я не являюсь обременением для государства, не требую себе кабинет, телефон и телевизор. Все это, конечно, у меня есть, но я купил это сам и веду прием у себя на работе, прямо на рабочее место ко мне люди приходят. Я работаю практически без выходных, бывает, приходят и в субботу, и в воскресенье. Всех принимаю, никому не отказываю. – Вы также известны как человек, который многим помогает лично… – Ко мне обратились ветераны нашего города. Каждый год у них проходят праздники: 23 февраля, 8 марта, спартакиада. Бывшие советские праздники тоже все празднуем – 1 мая, 7 ноября, еще со школы привык. На все маевки я, в силу дефицита времени, конечно, не хожу. Посещаю все мероприятия нашей партии «Единая Россия», но и ветеранов не забываю. Сегодня как раз приходили с песнями и поздравлениями, вручили мне грамоту почетную. Ничего в этом особенного, конечно же, нет, но само их внимание мне импонирует, очень приятно, что я кому-то могу помогать. Также я помогаю городскому обществу инвалидов и их хобби – они дают концерты музыкальные, костюмированные, оплачиваю расходы и музыкантов. У нас тут в 5 километрах соленое озеро – Тагарское, я их отдыхать вывожу на это озеро. Собрали музыкальный коллектив из особенных детей. Я не называю их инвалидами – они для нас особенные дети. Я финансирую инструменты и оплачиваю преподавателей. На этих праздниках их вокально—инструментальный ансамбль дебютировал, играли любительские концерты. Есть и театральная студия, в скором будущем будут спектакли. Спортсмены наши городские часто обращаются. Город маленький, но люди очень активные. Как депутат я понимаю, что в бюджете городском очень мало предусмотрено на проведение соревнований, всегда нужно где-то дополнительно помочь: где призы купить, где судьям оплатить расходы. У меня есть друзья-предприниматели, играем вместе в биллиард, обращаюсь к ним тоже иногда, помогают. – Остается время для близких людей? – Стараюсь уделять время и семье, и детям. Но сейчас понимаю, что время – самое ценное, что у меня может есть. Тайм-менеджмент, конечно, помогает, сейчас удается уделять какое-то время и собственному здоровью, играем в волейбол с друзьями. Удается совмещать общественную и профессиональную деятельность, вплоть до того, что успеваю сам стоять у операционного стола.
|
Владислав Шульга: интервью
06.04.2019 | 12:18
4 апреля новым гендиректором ПАО «Ил» вместо ушедшего Алексея Рогозина стал глава Таганрогского авиационного научно-технического комплекса (ТАНТК) имени Бериева Юрий Грудинин. Однако назначение омрачил ряд скандалов вокруг ТАНТК и, в частности, история с тяжелым отравлением нескольких сотрудников. СМИ сообщили об успешном раскрытии дела и поимке подозреваемого. Но сейчас он на свободе и, по его версии, возможная причина беды – неумело проведенная дератизация на заводе.
Будет ли мэром главврач?
25.01.2019 | 15:03
Руководитель реабилитационного центра из Минусинска планирует занять пост руководителя города. Зачем это нужно и чем он сможет в новом качестве помочь жителям, мы спросили у самого Михаила Трухина.
Искусство как вдохновение
21.09.2018 | 14:33
Эксперты и галеристы обсуждают итоги международной ярмарки Cosmoscow 2018. Мероприятие вышло неоднозначным и натолкнуло участников на некоторые свежие мысли. Своим видением с нашим изданием поделилась Стася Демина, эксперт в сфере арт-туризма, куратор, основатель образовательного проекта Клуб COLOR TRIP.
|
Проблема духа
18.10.2017 | 19:02
В России продолжает развиваться православное душепопечительство наркозависимых. Об особенностях и перспективах такой работы мы поговорили с иеромонахом Диомидом (Кузьминым), руководителем Центра реабилитации наркозависимых при Брянской епархии.
Известная телеведущая мечтает о романе с участковым терапевтом
30.03.2017 | 01:50
Яркая, умная, непохожая на других ведущая программы «Медицинская правда» Наталья Сидорина появилась на экранах телевидения в январе 2016 года. Зрители полюбили ее за профессионализм, благородную внешность, сдержанность и особую уважительную манеру общения с гостями программы.
|
© 2010-2019, Сетевая газета Jacta ЭЛ № ФС 77-69329 16+ Выходные данные и контакты |